リーダーシップコーチング
経営者・部長クラスの意思決定力を磨く伴走型コーチング。壁打ち相手として、判断の軸づくりから組織への浸透までを並走します。
サービス詳細
経営判断は、孤独になりがちです。当研究所のコーチングは、答えを与えるのではなく、あなた自身の判断軸を一緒につくることを目的としています。中小企業経営者から大企業部長まで、階層に応じたオーダーメイド設計でご支援します。
壁打ち相手として伴走
意思決定の途中経過も含めて相談できる、専属の壁打ち相手になります。
部下育成への浸透
経営者・部長本人だけでなく、指示の一貫性を通じて組織全体に軸を浸透させます。
階層別オーダーメイド設計
中小企業経営者〜大企業部長まで、立場に応じてプログラムを個別設計します。
選ばれる理由
30社以上
支援実績（仮）
92%
顧客満足度（仮）
3〜6ヶ月
伴走期間の目安
エグゼクティブコーチング資格保有コーチが担当
有資格コーチが専門知識に基づいて伴走するため、効果が曖昧になりません。
料金プラン
明瞭な料金体系で、ご相談時に詳細をご案内します。
月額固定制
伴走期間 3〜6ヶ月を想定した料金体系です
- 月1〜2回・1回45分からのオンラインセッション
- 3ヶ月ごとの振り返りで効果を可視化
- エグゼクティブコーチング資格保有コーチが担当
ご利用の流れ
初回相談から現場定着まで、6つのステップで伴走します。
01
無料相談
課題整理のみを目的とし、契約を前提としないヒアリングです。
02
現状分析・課題の数値化
意思決定のスピードなど、現状の課題を数値で可視化します。
03
プラン設計
セッション頻度や期間など、コーチングの進め方を設計します。
04
伴走支援
月1〜2回、1回45分からのオンラインセッションで伴走します。
05
3ヶ月ごとの振り返り
意思決定スピードなどの指標で、効果を定期的に評価します。
06
現場定着・継続支援
組織やチームに判断軸が定着するまで、継続して伴走します。
よくある質問
コーチングの効果はどう測るのですか？
初回相談で現状の課題を数値化し、3ヶ月ごとに意思決定スピードなどの指標で振り返りを行います。
忙しくて時間が取れないのですが、続けられますか？
月1〜2回・1回45分からのオンライン対応が可能で、経営者・部長クラスの多忙なスケジュールに合わせて設計します。
営業を強くされそうで不安です。
初回相談は課題整理のみを目的とし、契約を前提としないヒアリングとしています。